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龙8国际企业分化是市场机制发挥作用的体现

2015/5/26 17:13:43点击:
供应龙8国际供应龙8国际厂家天津龙8国际供应,龙8国际专业供应商       今年一季度,中国龙8国际企业协会统计的101家钢铁企业亏损9.87亿元,与去年同期相比减亏70.39%。分析利润构成,主营业务利润为-110.53亿元,同比增亏45.04%,意味着中国钢管企业主业盈利能力进一步下降。问题是,一季度,原料价格持续下跌,出口量大幅增长,那么,钢管企业的利润都去哪儿了?钢材价格和企业效益分化是否会成为趋势?钢铁企业应如何自省?带着这些问题,《中国冶金报》记者与一些业内人士进行了交流。 龙8国际企业分化是市场机制发挥作用的体现:
  在龙8国际企业增亏的情况下,龙8国际企业经营情况并非全部出现恶化,不少钢管企业的盈利大幅增长。这种分化是市场机制充分发挥作用的体现。
  钢管企业的分化主要体现为钢材价格的分化和企业效益的分化。
    当前,国内高端产品同质化竞争加剧。以汽车板为例,相关统计表明,近年来,国内钢企大规模投资建设汽车板产线,并陆续投产。伴随汽车消费增速放缓,汽车板市场的竞争日益加剧,激烈的价格战也已大幅削弱了其盈利能力。但在此基础上,不同企业的同类产品价格也出现了分化。以汽车板结算价格为例,3月份,不同厂家之间的车用中厚宽钢带的平均价格相差1291元/吨;而汽车用冷轧薄宽钢带和汽车用镀锌板(带)的价差更是达到1700元/吨以上。价格分化充分体现了市场对于质量稳定、性能优异、服务到位的钢管产品的认可,以及这种认可在倒逼钢管企业调结构中发挥的作用,也显示出部分钢管企业正逐步走出同质化竞争的泥潭,通过产品和服务赢得市场。
  同时,钢管企业效益的分化也日趋明显。钢协统计数据显示,今年一季度,盈利前10名企业合计盈利80.86亿元,占盈利企业盈利总额的86.32%。一季度,盈利前10名的钢管企业实现利润同比大幅增长253.58%,远远超过全行业的利润增幅,显示出盈利越发向优势企业集中,形成了强者更强、弱者更弱的局面。这也是市场机制对行业竞争格局产生的深刻影响。
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  企业之间的分化加剧进一步说明了,钢管企业期望通过行业大环境的整体改变来改善自身效益的道路已经走不通了。
  沧海横流,方显英雄本色。在市场机制下,综合实力强、有竞争力的企业通过自身的改革和创新,完全可以在产能过剩的市场中找到出路。因此,钢管企业要想生存,必须结合自身特点,寻找增效途径。
  一季度,虽然钢管行业的主营业务总体增亏,但是不乏一些通过自身产品结构调整和管理创新提高效益的企业。例如,今年一季度,山东钢管集团扭亏为盈,减亏10.1亿元。据了解,山钢集团开展了以“止血止损、降本增效、精益管理、转型升级”为主题的“运营转型管理提升”活动,建立了自下而上的指标体系、业绩对话体系,推动自上而下的业绩持续改善。
  此外,3月份,大型企业利润增加较多。这得益于大企业的非经营性损益(如投资收益、营业外收入)增加较多,特别是一季度实现利润排名第1的沙钢,盈利38.26亿元。其中,沙钢3月份投资收益环比增加36亿元,主要是沙钢集团处置股份公司股票所得。因此,业内人士建议,拥有上市公司的钢管企业可以借助近期股市的火爆行情,在资本市场上开展资本运作,改善企业盈利状况,补充企业的现金流,降低企业的融资成本。
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